PERGUNTAS & RESPOSTAS
1. Qual a diferença e contribuição da DRTZ sobre a prática usual de desenvolvimento de produto?
O desenvolvimento de produto de empreendimentos com maior escala e/ou complexidade, demandam na sua concepção, o claro entendimento dos desafios empresariais e resultados a serem atingidos para gerar um produto com maior diferencial e coerente com a dinâmica de implantação da tipologia de produto, transcendo a prática de otimizar as soluções projetuais e integridade técnica.
A DRTZ contribui no processo de desenvolvimento de produto com conteúdo estratégico complementar para aumentar a competitividade do empreendimento, identificando quais os desafios empresariais e diferenciais considerar no equacionamento do produto e como equilibrar as soluções de projeto com os desafios empresariais da tipologia de produto e a sua dinâmica implantação.
Em geral, empreendedores enveredam no desenvolvimento de empreendimentos com maior escala e complexidade, sem ter o entendimento dos desafios que estas tipologias de produto demandam, seja quanto ao diferencial de produto a ser atingido ou não familiariedade com os desafios e dinâmica da sua implantação. Consequentemente, desenvolvem produtos imobiliários desalinhados com a realidade destas tipologias, o que impacta negativamente na liquidez da comercialização, velocidade de implantação do empreendimento e resultados.
A proposta da DRTZ é oferecer expertise de produto para aumentar a competitividade de seus clientes, mitigar os riscos e potencializar os resultados dos seus empreendimentos.
2. Qual diferença dos serviços de estratégia oferecidos pela DRTZ e os seus benefícios?
A DRTZ entrega benefícios com valor agregado em todos os serviços oferecidos.
No entanto, os melhores resultados da consultoria de estratégia de produto prestados pela DRTZ são gerados quando a mesma desenvolve as etapas do “o que fazer” e “como fazer”. A etapa do “o que fazer” consiste da análise da oportunidade e formulação de recomendações estratégicas para direcionar o desenvolvimento do produto. A etapa de “o que fazer”, consiste do acompanhamento da implantação dos direcionadores estratégicos ao longo do desenvolvimento do projeto de incorporação ou urbanismo até a etapa de anteprojeto.
A DRTZ também presta consultoria para identificar apenas “o que fazer”, onde faz a análise da oportunidade e identifica os direcionadores estratégicos para desenvolvimento do produto e o empreendedor gerencia a implantação das recomendações sem a participação da DRTZ na etapa do “como fazer”.
3. Faz sentido contratar a DRTZ quando o empreendedor tem uma área de coordenação de projetos?
Áreas de coordenação, em geral, tem expertise sobre produtos já consolidados no mercado, gestão e integridade técnica dos projetos. A DRTZ contribui com conteúdo estratégico complementar para empreendimentos de incorporação e desenvolvimento urbano onde a geração de uma ambiência urbana qualificada, oferta de portfólio de produtos diversificado, implantação em etapas, grande oferta de produtos na mesma geografia e geração de liquidez para o estoque de terrenos remanescente, precisam ser equacionados durante o desenvolvimento do produto imobiliário para salvaguardar os resultados do empreendimento.
4. A DRTZ desenvolve os projetos de arquitetura e urbanismo?
Não, a DRTZ não desenvolve projetos técnicos, pois concentra a sua atuação na conceituação estratégica e formulação de recomendações para aumentar a competitividade do empreendimento.
O não envolvimento no projeto, permite uma análise imparcial da oportunidade em desenvolvimento.
5. Como a DRTZ estima seus honorários?
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Desenvolvimento urbano; R$/m2 de lote vendável. (exclui viário, áreas verdes e institucionais)
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Incorporação; um percentual do VGV estimado do empreendimento.
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Serviços com escopo específico; um montante por serviço.
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